事業承継計画作成支援

令和３年度事業承継支援者研修「事業承継計画作成支援の“勘どころ”」

経営理念（企業ビジョン）、企業概要、沿革、受賞歴、現状の棚卸（SWOT）
事業承継における課題の整理、円滑な事業承継の骨子、承継カレンダー

過去の事業の概要からの企業の強み

潜在的な位置にいる企業を診断して顕在的な位置にして、事業計画を作成して優良化する。