Climbers2021 Day1

壁に挑む姿そのものが価値を生む
西野 亮廣氏
知らないものを否定しない。
新しいビジネスモデルを作らないといけない。
意味の変換が必要→ギフトにする

未経験だった現場メンバーが挑戦 人事部門が取り組んだデジタル改革
相川 光一郎(大和ハウス工業株式会社  本社経営管理本部人事部 シェアードサービスセンター センター長)
・複雑な状況を知っている現場こそ変革ができる。
・管理職は部下が動きやすいように環境を作る。

「失敗を恐れない」。強い心の持ち主が感じてきた挫折と、数々の転職の末手に入れた自分の輝かせ方
友廣 啓爾(富士通株式会社 グローバルマーケティング本部 グローバルGTM統括部長代理)
・チャレンジする。自ら仕事を創り出す。みんなが拾わない嫌なことこそチャンスがある。チャンスは自ら作り出すこと。その会社でタブーとしている仕事を望んでやる。
チャレンジを恐れなくなったのは2つの対応力がついたため。
・立ち止まることこそ最大の機会損失である。考えるとリスクばかり思いつく。走りながら考える。
・小さい失敗を早く何度もする。最初に完璧を求めない。失敗を重ねた経験が成功に導く。

被災地をイチゴで変える 元IT社長が成し遂げた挑戦
岩佐 大輝(株式会社GRA 代表取締役CEO)
・自分の強みで社会に貢献する。
1.多様性は人と人との信頼性から出来る。
2.そこに無い物を提供する。オリジナルであり続ける。
3.戦い続ける。1つでもいいから圧倒的な成果(数値で見える定量的な成果)を出す。
行動こそが価値を生む。自分のプロフェッショナルな領域で社会をよくする。行動する人にヒト、モノ、カネが集まり、モメンタムが出来る。

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